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腾讯真的要进入VR领域了吗？

其实腾讯早就与VR有了交集。腾讯去年跟谷歌共同投资了美国的AltSpace公司，其致力于VR社交平台开发；同时腾讯更早投资的EpicGames公司也正发力VR游戏。也就是说，腾讯其实早就通过投资方式进入了VR领域。

那么这次腾讯TOS暗示的到底是什么产品？是硬件？还是基于TOS的平台？或者说是内容？

从图片来看，样式确实很像VR头显，不是一体机，也是主机式。但考虑到腾讯的硬件基因不好——这是业内共识——腾讯以往的商业模式也不是从单一产品出发，腾讯自己也多次表示不会单独研发和制造硬件，所以是硬件的可能性很低。

从腾讯TOS的任务来看，TOS是基于Android开发的操作系统，发布初便表示产品战略不仅仅局限于手机，更多的在于智能硬件操作系统。那么切入VR方向，或许表明TOS也想成为VR头显的操作系统，也即TOSVR。习惯了平台化思维的腾讯，切入VR领域，应该仍会坚持这一战略。

通过以上分析，笔者认为腾讯以OS打开平台之路从而正式切入VR市场将是定数。当然，平台开道，离不开内容和硬件的支持。所以前面知情人士透露的“VR一体机”估计应该是第三方的硬件。

腾讯如果进入VR，会对整个行业产生什么影响？

首先，腾讯的进入，将大大加快VR概念在公众尤其中低年龄层次的推广与普及。业内人士知道，尽管VR概念已经很火，但包括大学生群体在内的人群，超过95%都不了解VR甚至从未听说。如果腾讯介入进来，首先巨量的QQ用户就有可能知道VR，并产生了解的兴趣。这对整个行业来说，是一个巨大的促进。

其次，腾讯将要搭建的VR平台，急需大量内容，这将大大刺激游戏开发者来为VR开发相关内容。内容丰富了，硬件就有了可发挥的空间，对硬件的销售也就有了刺激作用。当然，未来硬件是否能依靠销售来获利并不确定，有可能会像乐视手机那样，将硬件成本含在内容消费中；也可能会变成贴钱销售，再通过内容来盈利。

最后，腾讯建设VR平台，对于想要学Oculus搭建闭环生态的硬件厂商而言，恐怕会是一个冲击。简言之，腾讯有钱、有用户、有内容，可以很快的形成聚合效应，从而将本就稀缺的VR用户吸拢到它周围。当然，腾讯要走到这一步，还需要时间，保守估计在一年左右。如果腾讯负责操作的人员不了解VR软硬件特性和市场规律，这个时间段可能还会延长。

那么，在这段时间内，其他VR平台企业如何应对？

在这段缓冲期内，已有的平台企业当然可以依托先发优势，迅速推出优质内容，并以相对成熟的硬件产品帮助用户获得VR体验，从而占领用户群体。

但对刚刚起步的平台来说，任务就很艰巨了，因为你的优势并不明显。最好的办法是直接切进细分市场，不要试图做大而全的应用平台，直接以特色内容推特色体验，抓取特定用户群体，比如二次元、宅腐、科技极客……因为对腾讯来说，它只要抓住大部分用户群体就好了，过于细分的领域他们也顾不过来，也容易让平台失去调性。

当然，抱大腿的方向自然也是存在的。但这不是普遍的商业规律。

总之，腾讯进来VR，对整个行业绝对是好事：VR概念得到推广，VR内容很快增加，那些VR头显厂商们也将得到足够的压力来蜕变、成长，或者加速消逝。

VR（VirtualReality，即虚拟现实，简称VR），是由美国VPL公司创建人拉尼尔（JaronLanier）在20世纪80年代初提出的。其具体内涵是：综合利用计算机图形系统和各种现实及控制等接口设备，在计算机上生成的、可交互的三维环境中提供沉浸感觉的技术。其中，计算机生成的、可交互的三维环境成为虚拟环境（即VirtualEnvironment，简称VE）。虚拟现实技术是一种可以创建和体验虚拟世界的计算机仿真系统它利用计算机生成一种模拟环境是一种多源信息融合的交互式的三维动态视景和实体行为的系统仿真使用户沉浸到该环境中。